1、“找痛點”，別亂花錢：

別為了智能而智能！改造要沖著解決實際問題去！先搞清楚生產(chǎn)線現(xiàn)在哪里需要提升效率？是裝載機等料空耗油？破碎機經(jīng)常停機或故障？皮帶跑偏漏料嚴重？還是月底產(chǎn)量對不上賬？拿確切的數(shù)據(jù)說話，如改造前，人工記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如：卡車等待時間、破碎機電流波動、關(guān)鍵點產(chǎn)量）找到效率低、浪費大、不透明的地方。

2、設備數(shù)據(jù)采集：

振動傳感器裝在礦機上，知道它的健康狀況；稱重傳感器/皮帶秤裝在關(guān)鍵皮帶、料倉下，知道產(chǎn)量；料位計裝在料倉，避免空轉(zhuǎn)或溢料；電流/電壓傳感器裝在主要電機上，看能耗、負載；定位模塊給裝載機、卡車裝，調(diào)度優(yōu)化。

3、打通網(wǎng)絡與連接：

用大功率AP（類似超級路由器）覆蓋生產(chǎn)線區(qū)域（穩(wěn)定性和抗干擾能力是關(guān)鍵）；光纖相對穩(wěn)定，但穿管布線麻煩、成本高；如成本受限，可采用混合方案，超設備用光纖，移動設備用無線；老廠房可能沒預留網(wǎng)線，環(huán)境復雜。

4、軟件平臺搭建：

看得見：把傳感器數(shù)據(jù)變成圖表、動畫（比如破碎機實時電流圖、料倉3D料位顯示）。

能報警：關(guān)鍵指標超限（比如皮帶跑偏、電機過熱）立刻在電腦/手機彈窗。

算得清：自動算產(chǎn)量、設備運行時間、簡單能耗。

初期聚焦解決前面找的1-2個超痛點。選平臺要夠用、穩(wěn)定、操作簡單（讓中控員愿意用）！

5、小改進，快速見效：

比如：先改一個關(guān)鍵料倉的自動上料系統(tǒng)（用料位計+PLC控制給料機啟停），解決空轉(zhuǎn)或溢料問題，或者先給超破碎機裝健康監(jiān)測，看振動溫度，大修。

礦山智能系統(tǒng)初期遇到的問題有哪些

1、設備兼容性差：

老設備沒數(shù)據(jù)接口（通訊協(xié)議），或者接口太老舊。

結(jié)果：傳感器裝了，數(shù)據(jù)死活讀不出來！需要加協(xié)議轉(zhuǎn)換器，費時費錢調(diào)試。還有一些老設備根本沒法改造，只能等更新?lián)Q代。

2、環(huán)境太惡劣：

粉塵污染大，糊住攝像頭鏡頭、堵死傳感器進氣口。

震動：震松接線、震壞精密傳感器。

潮濕/高溫：電子元件罷工。

干擾：大電機一開，無線信號或傳感器信號受干擾亂跳。

解決方案：買防護等級高（IP67以上）、抗震動、寬溫的工業(yè)產(chǎn)品！預算要足。

3、網(wǎng)絡“卡脖子”：

生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)復雜，無線信號死角多，穿墻能力差。

數(shù)據(jù)量稍大，尤其加了視頻監(jiān)控，網(wǎng)絡帶寬不夠，數(shù)據(jù)延遲或丟失。

結(jié)果：辦公室看大屏卡成PPT，報警延遲半小時。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量差：

傳感器安裝位置不對、沒校準（比如皮帶秤沒調(diào)零）。

線路接觸不良、信號干擾導致數(shù)據(jù)跳變、亂碼、丟失。

結(jié)果：后臺看到的數(shù)據(jù)是錯的！比人工記錄還離譜，沒人敢信系統(tǒng)。前期安裝調(diào)試必須嚴謹！

5、軟件操作難易程度：

買的平臺功能花哨，但操作復雜，工人嫌麻煩不用。

界面不符合礦山操作習慣，關(guān)鍵信息藏得深。

系統(tǒng)不穩(wěn)定，三天兩頭死機、卡頓。

結(jié)果：投入幾十萬，最后成了擺設。易用性和穩(wěn)定性是生命！

6、工人及管理：

操作工抵觸

維修工不懂：新系統(tǒng)出點小毛病不會修，只能干等廠家，影響生產(chǎn)。

管理層猶豫：看不到短期回報，持續(xù)投入（維護、升級）壓力大。

缺“兩頭懂”的人：既懂礦山生產(chǎn)流程，又懂點IT技術(shù)的“橋梁”人才太稀缺，溝通成本高。

7、模塊化改造：

改造必須在生產(chǎn)間隙或短停時進行，時間緊、任務重。改造過程可能影響正常生產(chǎn)，壓力。前期做好詳細計劃，模塊化改造，利用好每次停機機會。

礦山智能系統(tǒng)初期關(guān)鍵點（改造成功的秘訣）：

目標簡：先解決1-2個問題，快速見效！

硬件要硬：傳感器、網(wǎng)絡設備必須抗造！別省這點錢，后期維修成本更高。

網(wǎng)絡是血：穩(wěn)定、、覆蓋好的網(wǎng)絡是智能系統(tǒng)的命根子！投入要。

數(shù)據(jù)要真：安裝準、校準好、防干擾。假數(shù)據(jù)比沒數(shù)據(jù)更可怕！

軟件要傻：平臺操作簡單、穩(wěn)定、一看就懂。讓人員愿意用是關(guān)鍵！

人心要齊：提前溝通、培訓、解決顧慮。讓工人和管理層看到好處。找個懂生產(chǎn)也懂點IT的“自己人”很重要！

接受現(xiàn)實：老設備改造就是難，會遇到各種意想不到的問題，預算和時間要留足余量。